首先对于员工培训来说，我觉得对于一个团队来说，尤其是团队老大说，一定是至少每周一次的，因为我们对于团队首先销售技能，搭配能力，包括团队的协作能力，还有团队整体人员的一个心态状态都是需要调整的。而很多人会说，哎呀我不会去做培训，其实关于培训的问题，就是老板你平常怎么去做的，把你如何去做的这种方式形成体气化，具体操作步骤有：

第一个，比如说你今天要培训销售，把你培训销售，平常做销售的点怎么去做的，在我店里一定是开问推达成销售无功的，我会把这店拉出来说，就在黑板上写的拿出来说，然后每一步跟员工讲解其中所中意的点，然后讲解好让他们去做，当员工去做，中间肯定有状况，有状况再改。所有的培训一定是基于现实，一定是老板赋能给你的员工，让你的员工有很多的延伸，员工在你店里不仅能得到钱，同时有更多的成长，他才愿意跟你走的更远。

第二个，当你做员工培训的时候，我觉得老板你自己本身的形象一定要好，因为你代表的是你整个团队的形象，当你去做，比如说是销售培训的时候，你也一定把自己打扮的美美的，让你的员工看着，老板娘对于未来是有憧憬。

以上图源来自红袖女装。