实体服装面临着最大的问题到底是什么？是库存还是经营，还是直播？我想大家都会异口同声的讲，是直播把实体推向了深渊，实体的经营者面临着被淘汰，面临着生存危机，面临着赖以生存的饭碗被端走，一发不可收拾的直播还在蔓延，直播的一时之间成了众矢之的，所有人把矛头都伸向了直播。

没有了直播，你的生意就会好吗？用户就会回来吗？直播难道就是实体经营的拦路虎吗？我想都不是，直播的存在只是让更多的消费者觉醒，让用户有了更多的选择，有了更多的机会。

大家都说直播假货多，以次充好，以假乱真，难道中国几个亿的消费用户智商都有问题？消费者的心里跟明镜似的，消费者不是不愿意多花钱，你得让消费者买到商品的时候感觉是超值的，客户愿意为这件商品买单。

一件成品十块钱的T恤只顾卖实物有钱赚，实体卖19还亏钱，原因是啥？原因是实体的经营性成本太高，服务和体验都没有满足于消费者。都说消费者是上帝，可是大多数实体的经营者都把消费者当成待宰的羔羊，消费者的流失导致实体经营出现问题。直播只是借口而已，疫情三年，病毒背了三年的锅，可是疫情结束，直播又开始背锅。

甭管是谁背锅，没有人会把矛头指向消费者，因为消费者的自由是不受约束的。实体既然和直播无法竞争，但实体的优势也是明显的，比如购买体验极致的服务，放着优势不做，和直播去拼价格，拼到最后还是头破血流。用实体的优点去攻击直播的弱点，是不是好一点？

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