店长不强,业绩不好,店长对于一家门店来说简直太重要了,我就认识一个店长,之前店铺一年做300万,自从他当上店长之后,一年可以做到650万,我就问他具体是怎么做的,他跟我分享了以下五个点,如果你也是店长,一定要看。
第一个早上到了店铺之后的首先就是检查,检查店铺里边的橱窗陈列卫生。
第二个是开早会,在早会的时候抓员工的状态。给员工来分解目标,让员工更加的明确他今天要做哪些事情。
第三个带货品,店铺里边今天的主推款的套装是什么,并且带着员工一个一个的去过货。
第四个抓销售动作,员工在接待顾客的时候,跟顾客说了什么,顾客问了什么,反馈了什么,其实这些总结下来之后,就是店铺日后业绩增长的点。
第五个抓数据,店铺里边的商品数据、顾客数据和销售数据,你学会了吗?