经营模式
大店模式：
商品丰富，快速更新，价格超值。
全国直营：
旗舰店、街边店和商场店立体结合模式的零售店布局。
精致装修：
精心的店面设计和装修，大气、流行、而不失小奢华的装修风格，全面提高了商品的层次。同时，注重陈列模式，区分区域功能，例如：不同风格的区域、新品精品区域、大卖场形式的区域等。
一站式购物体验：
苏珊贝绸倡导一站式购物，提倡综合大店模式，大的零售店就像是一个小型购物中心，各系列商品都有自身地盘。在同一家店内，苏珊贝绸商品的构成可以使消费者找到适合各种场合的着装及配饰。
竞争优势
快时尚的商品管理模式：
潮流性、周期短、更新快、数量少；对商品采取即时跟踪模式、即时了解热销品、滞销品和减少库存、调整市场对策、调整价格等。
货品更新速度快：
保持每周至少两次的上货频率。
VIP数据库：
线上线下多方位维护VIP资源，保障有效的VIP回头消费率。
自主选购附加贴心服务：
既有国际快时尚的自主选购、分区搭配陈列模块，又不失国内贴心、专业式导购服务，独具中国快时尚特色。
"自营主导、速度取胜"的策略优势：
摈弃传统特许加盟及代理模式遗留的经营管理混乱、人员素质参差、定价体系过高、品牌形象市场推广不统一的弊端。以雄厚的经济力量和企业实力作为自营策略的支持，实现经营结构清晰、形象高度统一、商品定价紧贴市场、商品配送速度快、市场反馈及时、销售支持到位的优点。

品牌定位:
SUZANNE BETRO品牌定位为大众时尚品牌女装，主要面向年轻的时尚消费群。服装风格定位为：潮流、时尚、多变的潮流设计；或甜美、或优雅、或大方；可以是甜美的邻家女孩儿；也可以是优雅气质的职场女性；还可以是大方儒雅的商界精英。结合中国女性的审美观，引进欧美的朋克摇滚、复古金属等各种风格，款式丰富多彩，设计形式多样，简单轻巧，颜色明亮，属于朝气蓬勃的年轻人自己的时尚品牌。
销售群体定位：
品牌系列众多，基本定位于二十岁至三十五岁，特别是二十岁左右的年轻消费者。多样的风格，便于商品品类划分，可以满足不同层次的消费需求、也满足不同的年龄层次、同时可以满足消费者不同场合的着装需要，潜移默化中培养了消费者的消费习惯及对品牌忠实度。
快时尚零售大店设计模式、兴奋的一站式购物环境。充满创意的服饰，高质量的商品、超值的价格，贴心的服务，SUZANNE BETRO消费者永远能找到属于自己喜爱的时尚衣装。
形象定位：
款式众多，品质兼备，价格超值，同时在目标客户群中获得了正确而良好的形象定位“年轻潮牌”。
目标消费者
SUZANNE BETRO以国际最前沿的时尚理念、最快速的上货速度,以及最满意的合适价位吸引了广泛的消费者。
消费者以年轻人为主导，主要面向二十几岁的年轻女性，也包括二十几岁至三十多岁的女性。
她们青春靓丽，热情洋溢，大方开朗，精力充沛，阳光十足，她们主导最新的时尚潮流。
她们既要穿着时尚又要价格合理，享受快时尚，对时尚要求度高的青年人。