我跟你说，不要轻易去开店，因为有很多门店开业活不过一年，甚至开业三个月就关门了，类似这样的门店，大概率上都是因为想开店，可是还没有想清楚，还没有规划好，起手就干，结果黄了。

所以说如果你打算开店，这四个核心要素你一定要规划好，要把它想清楚，想明白了然后再决定是否开业。一、产品定位在开店之前要想清楚做低端、中高端还是高端，有了产品定位，也就有了用户群体的定位，那么这类用户产品的利润应该挣多少，你也就很清晰了，你也知道应该从哪些渠道进货，哪些渠道的产品不适合这类用户等等。

二，那就是选址逻辑，就是店铺选址的时候，除了要考虑人流量以外，你还要考虑这些人流量是否和你的用户群体是匹配的，还有如果你做的是高端用户，那么你的店面形象、装修风格一定要有档次，不然怎么匹配？高端用户怎么会进来？

三、商业模式以后你的顾客从哪里来？以后你的老顾客怎么维护，这些都是要提前考虑的。

四、预估与测算，比如说如果门店生意好，这个店铺能挣多少，你满不满意？如果生意不好又会怎么样，你能不能接受不要到时候店铺的生意还不错，但是挣的钱你不满意，导致你动力没了，是吧？

所以说开个店很容易，可是要把门店经营好就很难，开店之前，一定要把这四个要素想得清清楚楚，明明白白，这样在方向以及决策上可以尽可能的减少失误，如果啥都没有想清楚就别动，否则一定会掉进坑里。

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