团队业绩到底要怎么提升?做好以下这3点!
自己的团队业绩怎么提升？
第一个就是我们机制要升级，超额分红，我们把目标之外超额的这部分拿出来给团队分红，今年给大家定一个目标，只要超出目标以上，这部分你们可以拿走超额部分的30%，让团队看到希望，这个就团队就激活了，从不感兴趣，瞬间就感兴趣了，要想业绩倍增，先把人激活，让人感觉才可以自己干。
第二点能力要提升，比如说我们这个团队，你想干好了，那我问你，你销售的水平怎么样，你知道顾客想要什么吗？你的能力要提升的。
第三个叫过程管控，你不要做KPI考核？要不要做KPI改善？这个叫绩效管理。
- 关健词：服装店员工管理制度 服装店管理制度 销售业绩
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