今天我要和大家分享一些关于服装店如何组货进货，以避免库存过剩的宝贵经验。

首先，了解市场和顾客需求是至关重要的一步。我们要时刻把握住时尚潮流的脉搏，并且深入了解目标顾客的喜好和购买习惯。这样可以避免采购过多过少的情况发生，确保我们的货品能够满足顾客需求。

其次，合理规划采购数量和时间是非常重要的。我们可以根据销售数据和历史经验，制定一个合理的采购计划。尽量避免大规模的采购，而是选择根据需要定期补充货品。这样可以降低库存过剩的风险，同时也能够更灵活地调整采购策略。

此外，与供应商建立良好的合作关系也是非常重要的。与供应商保持密切的沟通，确保及时了解各类新款、热销款和季节款的推出时间和数量。这样我们就能够更准确地把握市场动态，避免因为库存积压而导致盲目折扣和降价的情况发生。

除此之外，及时清理滞销和过季款是防止库存过剩的重要措施之一。我们可以通过促销、特价和捆绑销售等方式，加速滞销产品的周转。此外，可以与其他店铺合作举办特别销售活动，共同消化过季款，避免库存积压。

最后，加强市场调研和数据分析是持续改进组货进货策略的关键。我们可以利用各类市场分析工具，如销售报告、市场调研和顾客反馈等，对历史销售数据和业务情况进行分析和总结。这样可以更好地理解消费者行为，及时调整采购计划和投资方向。

总之，合理规划补货数量和时间、与供应商建立良好的合作关系、及时清理滞销和过季款，以及加强市场调研和数据分析，是避免服装店库存过剩的几个基本步骤。希望这些经验能够对大家有所帮助，祝愿大家的服装店生意兴隆