大家好，今天小编要跟大家分享一下，作为一家服装店如何做好库存管控，让店铺经营更加顺利。快来看看小编为大家整理的几点建议吧！

1、定期进行库存盘点

对于服装店来说，库存的正确评估是非常重要的。定期进行库存盘点，可以帮助我们了解究竟有哪些款式还有库存，哪些款式需要及时补货。通过盘点，我们可以发现哪些商品销售状况良好，哪些商品滞销，从而采取相应的销售策略。同时，库存盘点也可以帮助我们及时发现商品的质量问题，保证商品质量达到顾客的期望。

2、设定合理的库存预警值

要保证库存的及时补货，我们可以设定合理的库存预警值。当库存数量低于设定的预警值时，及时采购商品，以免因缺货而影响销售。同时，也要根据历史销售数据、行业趋势等因素，合理调整预警值，避免过高或过低带来的经营风险。

3、追踪销售数据

通过追踪销售数据，我们可以了解到不同款式的销售情况。在了解销售数据的基础上，我们可以根据款式的热销程度，及时调整库存的数量和款式的采购。通过销售数据的分析，我们可以更加精确地把握顾客的喜好和需求，为店铺的经营决策提供有力的依据。

4、加强供应商管理

供应商的配合是做好库存管控的重要环节之一。我们需要与供应商建立良好的合作关系，及时沟通市场需求和库存变动情况。同时，要对供应商进行评估，选择那些能够按时交货、质量稳定的供应商，以减少库存风险。

5、清理滞销商品

无论我们如何精确地做好库存管控，总会有一些款式因市场变化或其他因素而滞销。对于这些滞销商品，我们要及时进行清理。可以通过促销、打折等方式，将滞销商品变成畅销款式，并腾出更多的库存空间，为新商品的推出创造条件。