大家都知道店长是一家店铺中的重要角色，但是店长到底负责店铺里的哪些事情呢？在这篇笔记中，我将为大家总结出店长在店铺中要管的四大核心点。

1.管理团队

作为店长，首要的职责是管理团队。他/她需要招聘、培训和指导店铺中的员工，确保他们充分理解并兑现店铺的服务和销售目标。店长需要建立合适的团队结构，并与员工保持良好的沟通，以确保员工能够充分发挥他们的潜力。

2.销售和业绩管理

店长的另一个重要职责是管理店铺的销售和业绩。他/她需要制定销售策略和计划，并监督销售队伍的执行情况。店长需要了解当前市场和行业的趋势，为店铺制定合适的目标，并与团队合作确保这些目标的实现。店长还需要对店铺的业绩进行分析和评估，并根据结果做出相应的调整和优化。

3.库存和采购管理

除了管理团队和销售业绩，店长还需要负责店铺的库存和采购管理。他/她需要监控店铺的库存水平，确保货品的进货和补货及时进行，以满足顾客的需求。店长还需要与供应商进行有效的合作，以保证商品的质量和供应的可靠性。

4.店铺运营管理

最后，店长还需要负责店铺的日常运营管理。这包括店铺的布局和陈列、商品陈列和促销活动的规划、顾客服务品质的提升等。店长需要确保店铺的形象和环境符合品牌的定位和要求。他/她还需要与其他部门和机构进行有效的合作，以提供更好的顾客体验和服务。