究竟店铺里边的员工没有干劲儿，是员工的问题还是老板出现了问题？员工太懒了，员工不积极，员工本身就有问题。

我告诉你，还真不是员工的问题，就是你们家的机制出现了问题，你们家不是一个员工没干劲，是基本上所有的员工都没干劲儿?你开了十年服装店了，你店铺里边也有有干劲儿的员工，但是人家干着干着那就没劲儿了，要么就是有干劲儿的，干着干着人家就不干了。我说的没错吧？

首先第一个,你们家给员工发工资的时候，是不是固定底薪加固定提成？假如你们家三个点的提成，你们要做6万业绩的员工比你们要做3万业绩的员工多了900块钱，业绩多了一倍，工资多了900，请问老板，如果是你，你有没有干劲，你愿不愿意做6万？

第二个，你们家店铺里边做6万业绩的员工跟做3万业绩的员工到月底发的工资是一样的，请问如果是你，你每个月做6万，你下个月还会不会努力做6万？你也不会吧。

第三个,工龄工资，每年给员工底薪上加上100，如果你特别会做业绩你会因为这100块钱留下来吗？一定不会，如果你不会做业绩，你做那个业绩差，你一定会为了每年100块钱的工龄工资而留下来的，你店铺里边能力强的留不下来都走了，能力差的赖着不走，你的店铺业绩有好吗？

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