门店能否经营好，经营与老板有关，这几年很多人都感觉到了实体店的经营是越来越难了，那么很多老板，就会把核心问题归咎于两点，疫情和电商。

三年的疫情加上这几年的电商以及直播的冲击，确实对实体店造成了一定的影响，但是这些不是核心的问题，核心的问题是在于老板的本人，只不过自己不愿意面对自己而已。

如果你有怀疑，别着急，静下心来反问自己两个问题，一，同行门店难道没有一个做的好的吗？哪怕只有一个，我们要分析为什么他能做好，关于这个问题我们可以再往下深度思考一下，如果他在门店能做好，是因为什么原因呢？

是活动，是因为增加了品类，或者是做直播等等，我们要像剥洋葱一样的一层一层的去分析，然后把同行门店用过的方法或者拓展过的渠道，我们不说创新吧，至少可以照搬跟着他做一遍，对吧？

实体店受电商的影响，可是你的门店真的受电商影响吗？先说明一下，这个问题代表了两种情况，一、如果你门店的销量在当地的城市是有一定的市场占有率，比如说30%以上，那么或许会受到电商的影响。

二、如果在没有电商，没有直播的情况下，你的门店也就每年挣个十个20个、30个W，甚至还不到那么大，环境对你的影响其实不大的，因为你的体量小，只要努力一点，用心一点，思维转变的快一点，行动速度快一点，是可以挣到的，对吧？

开店做生意难就难在老板的思想没有及时的跟上，没有及时的转变，比如说，网上的价格低到影响门店时，你有没有想过重新选品，增加服务或者增加品类，再比如说现在越来越多的门店开始同城抖音引流了，你有没有及时的在行动上跟上？成事在人，想做好一件事，关键还是在于人，您觉得呢？

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