接下来门店想挣钱会有难度，因为我们正在面临着三个比较严重的问题，很多门店，应该已经感受到了。

一、经营的成本是不是越来越高了，比如人力成本，对吧？

二，物价是不是在不断的上涨。

三，产品的利润是不是在不断的下降，这就是当下的现状，多头在挤，挤到后来，中间的水分与空间越来越小，很多门店甚至感觉没有什么动力了，而且这种状况估计还会持续很久，实体店朋友，那实体店是不是不能干了。

当然不是，物竞天择，适者生存，不管未来的市场变化有多大，各行各业的实体店依然会存在，有的门店会发展的越来越好，而有的门店，可能适应不了，改变不了，然后，被这个市场淘汰了，那接下来的门店应该怎么干？

记住，以前的产品等于产品，现在的产品等于产品加有溢价的服务，注意，我在服务前面加了有溢价这三个字，你看，现在的信息那么透明，产品越来越内卷，就凭这两点就已经告诉你，当下以及未来是已经不可能只通过产品挣钱了。

那如果想生存，想发展，就一定要往两个方向上去落地，一、现有的产品门店当下的产品看是否能转变为产品加捆绑式的服务。

记住，这个捆绑进去的服务是要具备两个条件，一、刚需的，也就是对顾客来说是一定需要的，而不是可有可无或者勉强加上去的服务。二、有溢价的，就是让顾客能感受到值钱的服务。

如果能转变，就可以开始马上行动了。如果当下的产品不能转变，那今年你就要提前布局第二个方向，未来的产品，也就是门店。

接下来新增的产品或者品类是一定要做到产品加捆绑服务的，因为这类产品还有一个特点，会减少网上的冲击，明白吗？

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