服装店铺里边的店长在店铺里边做管理到底应该管什么？这篇文章我相信对于你在店铺里边做管理一定会大有帮助。管理的核心就是让人去完成你想要让他完成的事儿，那在店铺里边到底有哪些事？分为四个核心关键点。

第一个就是管人，人在店铺里边分为上级以及店铺里边的员工，那么店长就是中间的桥梁，所以做好上传跟下达是你的必修功课。其次，人的管理，还有店铺里边的顾客管理，以及店铺里边的会员顾客的分析，还有我们店铺里边会员顾客的一些营销策略，都是你必须要关注的。

第二个点，就是店铺里边的管理，店铺里边的管理分为淡场跟旺场，淡场里边我们如何组织员工在店铺里边去练我们店铺里边的销售技巧，以及调整店铺里边的陈列，还有我们店铺里边的搭配，以及在店铺里边去拍视频，帮你店铺做更大的曝光，那旺场里边的管理，就是如何提高员工的积极性，让员工有状态，能够更好的去冲业绩。

所以一个店长想要在店铺里边做好，一定要做好店铺里边的大贸场管理。

第三个点，就是店铺里边的商品管理，在店铺里边想要做好销售，一定要做到心中有货，所以让每一个员工清晰的了解我们店铺里边这一个里边的前五名，甚至前十名的top馆分别是哪些，还有针对于店铺里边的一些滞销款的商品，是不是比他更大的陈列面，以及加强员工对于货品的熟悉度，让这些商品能够走得快一点，如果不走的快一点，那么这些货品可能就会成为库存。

第四个点，就是针对于店铺里边的数据的分析，像店铺里边的销售指标的数据分析，像客单价，连带率，成交率，还有店铺里边货品的数据分析，还有店铺里边会员的数据分析，一定是店长作为店铺管理的参考最重要的指标，你同意吗？

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