在过去的十几年里，电商就像是洪水猛兽，各种低价，对于我们实体店的冲击，不仅仅是在经营模式上，经营业绩上，更可怕的是心理上，是团队信心的打击上，这才是最致命的。

今年的双11，那些互联网大佬们怎么就集体消失了？甚至以前动不动就干翻实体的电商平台，开始主动打出扎根实体的口号，变成扶持线下了，这是好事吗？那可不见得，饿狼终究是野兽，偶尔打个盹，不见得他以后就不吃羊了，只是他养精蓄锐，伺机出鸡罢了。

所以说，我们大家要重新认识电商平台，重新认识我们自己，现在开始，你一定得抓住时间的窗口，构建自己的经营壁垒，这样做还为时不晚。今年的双11，电商平台其实有几个动向，第一，大方向上，它的核心基因其实没有改变，虽然他打入振兴实体的口号，但难以改变价格战的基因，服务需要的不是冷冰冰的屏幕，而是要面对面这一点基因所致，他必须只有打价格。

第二，今年的双11，受疫情和经济影响，全网卖出了5571亿，但相比去年的9551亿，至少减少了4000多亿，堪称是断崖式下跌，但有一个微妙的变化，以抖音为首的直播电商交易额达到了1000多个亿，占双11销售总额的29%，而直播带货的核心竞争力，大家记住就是价格战，所以说从这一点来验证了电商的竞争力还是价格，价格，价格。

第三，国家振兴实体经济，遏制电商，其实就给大家20年难逢的机会，我的理解不是让大家重新在线下拼价格。况且，你怎么拼也干不过电商的规模优势，你一定在场景服务和线上线下融合上下文章，利用这个时间窗口来升级自己，改良自己的商业模式。

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