要知道，一家服装店的店长实际上占据了整个店铺的重要核心。在管理店铺的过程中，店长主要起来领导的作用，引领店员共同前进。那么具体的说，服装店店长到底要有哪些作用？服装店主在管理店铺是又该如何管理好手下的员工呢？

服装店店长的作用

首先，服装店店长要做的就是拥有一个积极乐观的态度，作为店铺的领头人，只有自己把握好自己的情绪，才能够更好的引导店员。作为店长，最忌讳的就是抱怨，抱怨不仅是损害自己，同时是在影响店铺。

其次，店长主要的职责是管理，并不是什么事清都要插一手。作为店长，需要让店员清楚了解自己的岗位职责，打造出一个优秀的销售团队。接着就是店长自己日常的工作部署，营业前后需要做哪些？最后就是帮助店员了解店铺的货品情况，哪些是滞销品，哪些是主推款等。

如何管理员工？

管理员工并不是一件容易的事情，平时可以多多与店员活跃气氛，让这个小团队更加的有团体氛围。接着就是合理的待遇，在指定销售目标额时，不要过高，也不要过低，要有一阶段，能够让员工感觉到可以冲一把的目标。

在平时，店长也要加强员工的培训，提高员工的各方面能力，比如服务技巧、销售技巧等。最后就是，店长要让员工觉得你是值得的，要与员工共进退，平时该争取还是得一起争取，这样才能得到信服。