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管理必备|女装店管理员工的五大技巧
服饰编辑:小赞
2021-10-13 16:11来源于:丽人服装网
分享:
  • 预算
    20-30万
  • 档次
    中档偏上

很多时候会发现,今天还在经营的店铺,明天就找不到踪迹了,怎么样才能开一个又赚钱又开心的服装店呢?首先我们要有一个心理准备,那就是立志成功,还有这几个方面要记牢!

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形象打造

店铺的生意好不多,不需要进店铺在门口停留几秒钟就知道了,看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况......买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,因此我们必须善于打造形象。

克服恐惧

店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,要使店铺经营保持长久的生命力,我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了,往往很多人害怕它,不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候,我们需要鼓励自己“不用怕,只要用心就会好起来”!

管理必备|女装店管理员工的五大技巧

深入基层

很多老板在店刚开业的时候,尚能在店内工作,当一切步入正轨后,老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的,生意是您的,老板都不努力,员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。

善待员工

做为店铺老板,每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺,在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。

管理必备|女装店管理员工的五大技巧

鼓励员工工作

服装店的特点就是女性员工多,而女性员工最大的问题是心事多,她们老是在想,其他店铺报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。

 

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