优秀的店员对于女装店来说是非常重要的，对于一个店铺来说，哪怕只有几个店员也一定要管理好，因为如果有一个优秀的员工也能成为服装店里的顶梁柱，作为管理者的你最重要的就是需要注意管理好店员，这样才能够让店铺开的更加红火，想要生意更加红火，那么具体我们应该怎么做呢？

以下几点赶快学起来吧~

1、吸引优秀员工，你会发现很多电偶都是利用高薪资来吸引人才，但是其实选择上良好的福利会比高薪资更能够吸引优秀的员工来店铺为你服务。

2、提高员工的志向，与其选择一个得过且过的员工还不如选择一个有理想的员工更合适，同时店员的团队意识强就能够和店铺荣辱与共，接下去自然店铺目标是什么，她们的目标就是什么。

3、降低员工的流动，有的店铺员工上班不久就离职了忙着就是流动率高，这对店铺的伤害也可想而知有多大，而管理者一定要注意打消店员的流动念头。

4、激励员工，并不是每一天员工的势气都特别好，有时候也会伴随着生活琐事低沉，这个时候就需要做到及时激励员工，让员工充满正能量。

5、对员工要大方一些，很多管理者都对店员太过小气，这样还想让员工为你出力？那么自然是不可能的，你大方的对待员工，员工获利了，自然而然的就会更加用心对待工作。

6、管理者需要具备培训和指导能力，管理者想要培训店员首先需要自己先明白商品知识和销售技巧包括店铺的陈列等等，作为一个管理者首先自身的能力一定要强，这样才能够服众

管理好每一位员工也是作为管理者的一个重要责任，以上是小编给大家整理的6条注意事项，希望对你有帮助~

（以上图源来自樱语茉莉女装品牌）